地坪项目中的项目团队管理，归根到底就是人的管理。一个地坪工程团队包括了整个地坪漆项目的组织者、指挥者、管理者、操作者等等，根据不同的岗位要求有不同的岗位职责，这里弗美克小编与您一起探讨下地坪项目中团队的管理。
人是个比较活跃的个体，在地坪项目管理上相对是最复杂的。在制定管理措施时，要从人的能力、心理行为、生理情况、错误行为等很多方面来进行综合管理，充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。主要方法有，加强专业技术和思想的教育，健全管理制度和岗位制度，公平合理的激励劳动热情。同时，还可以根据工程的具体特点，来进行实时的工作调配，保证项目团队的完美配合。对于一些危险性较高的场所，应该制定严格的安全管理制度，禁止人的一些危险行为。
地坪公司在人的管理上，一定要建成健全的管理制度，并严格执行。总之，应该从思想素质、专业技术、身体素质等多方面进行考量。
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