19934388876
正确的管理态度："一个中心，三个坚持"1个，"一个中心"是围绕一个品牌，企业不在乎你有多少产品，只有你做一个产品的深度，做得好，做，别人不能实现才能实现。对于中小型经销商来说，他们须首先为他们所代表的产品提供准确的市场定位。
与大型经销商相比，管理能力的提高，虽然中小经销商灵活的运行机制，市场嗅觉更为敏锐，单一由于自身的"短板",大多处于陷入弱势生存状态的困境，导致SOM缺乏市场意识的低经营现象尤为突出。经销商可以从以下三个方面提升：
培训你的销售员，建立一个坚韧的销售团队。员工不一定要很多，但他们须做得更好。制定稳定的销售政策，让员工有动力。根据涂料生产厂家的要求，进行促销安排和终端管理。
创新和积极的宣传和推广厂家将在全球范围内进行宣传、广告和促销工作，但由于经销商数量众多，情况各不相同。一定要有一些地方不能考虑，经销商要结合当地实际情况，做自己宣传、促销、花钱小、做大的事情。
许多品牌维护代理产品经销商遇到了"窜货"的情况。为了避免这种情况，我们须团结、珍惜和珍惜我们所代表的品牌，也就是说，我们不应该供应给我们已经拥有相同品牌分布点的地区。只有这样，才能保证所有经销商的长远利益。
上一篇: 地坪施工材料的使用细节
下一篇: 人造草坪足球场草坪的技术要求
